Diferencia entre revisiones de «Escalera de Tuckman»

De PMBOK7
Ir a la navegación Ir a la búsqueda
Sin resumen de edición
Etiqueta: Revertido
Sin resumen de edición
Etiqueta: Reversión manual
Línea 12: Línea 12:
* Alto desempeño.
* Alto desempeño.
* Renovación
* Renovación
  ||style="height:100px; width:100px; text-align:center;"||[[Archivo:Tuckman.png|miniaturadeimagen|205x205px]]
  ||[[Archivo:Tuckman.png|miniaturadeimagen|205x205px]]
||  [https://www.laboratorioti.com/2018/05/21/equipo-por-proyecto-o-por-programa-la-explicacion-de-la-escala-de-tuckman/<nowiki/> Enlace Bibliográfico]
||  [https://www.laboratorioti.com/2018/05/21/equipo-por-proyecto-o-por-programa-la-explicacion-de-la-escala-de-tuckman/<nowiki/> Enlace Bibliográfico]
Drexler, A. B., & Sibbet, D. (1994). Team Performance Model. The Grove Consultants International.
Drexler, A. B., & Sibbet, D. (1994). Team Performance Model. The Grove Consultants International.
|}
|}

Revisión del 23:34 12 ago 2024

Modelo Concepto Aplicación Imagen Referencial Fuente Bibliografica
Escalera de Tuckman Este modelo describe las fases por las que pasan los equipos en su desarrollo y funcionamiento efectivo Se utiliza para entender y facilitar el progreso de los equipos desde su formación inicial hasta su desempeño óptimo. El modelo identifica siete etapas:

Orientación.

  • Confianza.
  • Clarificación.
  • Compromiso.
  • Implementación.
  • Alto desempeño.
  • Renovación
Tuckman.png
Enlace Bibliográfico

Drexler, A. B., & Sibbet, D. (1994). Team Performance Model. The Grove Consultants International.