Sobre PMBOK7
PMBOK7
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) es un estándar internacionalmente reconocido para la gestión de proyectos, desarrollado por el Project Management Institute (PMI). En su séptima edición, conocida como PMBOK7, se introducen enfoques más flexibles y adaptativos para la gestión de proyectos, destacando la importancia de los principios y dominios en lugar de los procesos específicos.
Principios de PMBOK7
PMBOK7 se basa en una serie de principios fundamentales que guían la gestión de proyectos. Estos principios son aplicables a una amplia variedad de proyectos y contextos, proporcionando una base sólida para la toma de decisiones y la dirección del proyecto. Algunos de los principios clave incluyen:
- Responsabilidad y ética profesional
- Enfoque en el valor
- Liderazgo y compromiso
- Adaptación y resiliencia
- Calidad y mejora continua
Dominios de Desempeño
En lugar de centrarse en procesos individuales, PMBOK7 se organiza alrededor de dominios de desempeño que agrupan áreas clave de la gestión de proyectos. Estos dominios son:
- Desempeño del Equipo
- Interesados
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Planificación
- Navegación por la Incertidumbre y la Ambigüedad
- Entrega de Valor
- Desempeño del Proyecto
- Evaluación de los Resultados del Proyecto
Modelos
Los modelos en PMBOK7 proporcionan estructuras esenciales para diversos aspectos de la gestión de proyectos, facilitando la planificación, ejecución y control de los proyectos. A continuación se presentan algunos de los modelos más utilizados:
- Modelos de Liderazgo Situacional
- Modelos de comunicación
- Modelos de Motivación
- Modelos de Gestión del Cambio en las Organizaciones
- Modelos de Complejidad
- Modelos de Desarrollo del Equipo de Proyecto
- Otros Modelos
Métodos
Los métodos en PMBOK7 son técnicas y prácticas que ayudan a los gerentes de proyectos a llevar a cabo tareas específicas de manera efectiva. A continuación se presentan algunos de los métodos más utilizados:
- Métodos de Estimación
- Métodos de Reuniones y Eventos
- Métodos para Recopilación y Análisis de Datos
- Otros Métodos
Artefactos
Los artefactos en PMBOK7 son documentos, gráficos y herramientas que proporcionan información esencial para la gestión de proyectos. Estos artefactos ayudan a los gerentes de proyectos a planificar, ejecutar, monitorear y controlar las actividades del proyecto de manera efectiva. A continuación se presentan algunos de los artefactos más comunes utilizados en la gestión de proyectos según PMBOK7:
- Artefactos de Bitácora y Registro
- Artefactos de Datos e Información Visuales
- Artefactos de Diagramas Jerárquicos
- Artefactos de Estrategia
- Artefactos de Línea base
- Artefactos de Plan
PMBOK7 ofrece una guía integral para la gestión de proyectos, destacando la importancia de la adaptación y la flexibilidad en un entorno de proyectos cada vez más complejo y dinámico.