Diferencia entre revisiones de «Marco de referencia Cynefin»

Revisión del 03:17 15 ago 2024


Modelo	Concepto	Aplicación	Imagen Referencial	Fuente Bibliografica
Marco de referencia Cynefin	Determina 5 estados en los que las organizaciones proyectos o procesos pueden encontrarse	El marco de referencia Cynefin puede aplicarse para la toma de decisiones acerca de un proyecto, determinando si nos encontramos en un ambiente predictivo o adaptativo. El modelo divide los problemas en cinco dominios: Claro (o Simple): Situaciones donde las relaciones causa-efecto son evidentes y conocidas. Se aplican buenas prácticas. Complicado: Situaciones donde las relaciones causa-efecto son conocidas, pero requieren análisis y expertos para descubrirlas. Se aplican buenas prácticas basadas en expertos. Complejo: Situaciones donde las relaciones causa-efecto solo se pueden entender en retrospectiva. Se exploran patrones emergentes y se adaptan soluciones en función de lo que funciona. Caótico: Situaciones donde no hay relaciones causa-efecto discernibles. Se actúa para estabilizar la situación y luego se busca entenderla. Apático (o Desordenado): Situaciones en las que es difícil identificar en qué dominio se encuentra el problema. Se requiere un enfoque iterativo para clarificar la naturaleza del problema.		Enlace Bibliográfico Enlace Bibliográfico

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 # '''Apático''' (o Desordenado): Situaciones en las que es difícil identificar en qué dominio se encuentra el problema. Se requiere un enfoque iterativo para clarificar la naturaleza del problema.
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