Grupos de Procesos

Modelo	Concepto	Aplicación	Imagen Referencial	Fuente Bibliografica
Grupos de procesos	Son categorías lógicas de los procesos de gestión de proyectos que ayudan a organizar y gestionar el trabajo del proyecto de manera efectiva	Ayudan a organizar y gestionar el trabajo del proyecto de manera efectiva. Los grupos de procesos se dividen en cinco categorías principales: Inicio (Initiating): Definición de un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente. Obtener la autorización para comenzar el proyecto o la fase. Identificar a los interesados clave y sus expectativas. Definir el alcance inicial y los objetivos del proyecto. Planificación (Planning): Establecimiento del alcance del proyecto, objetivos, y acciones necesarias para cumplir con los requisitos del proyecto. Desarrollo de planes detallados que guíen la ejecución, la gestión de riesgos, la comunicación, la calidad y otros aspectos del proyecto. Identificación y asignación de recursos necesarios. Estimación de tiempo y costos. Ejecución (Executing): Coordinación de personas y recursos para llevar a cabo el plan del proyecto. Implementación de los planes y actividades definidas en la fase de planificación. Gestión de las expectativas de los interesados y asegurar su involucramiento. Monitoreo y Control (Monitoring and Controlling): Seguimiento del progreso del proyecto y el rendimiento para asegurar que se cumplen los objetivos del proyecto. Identificación y gestión de cambios en el plan del proyecto. Asegurar que el proyecto se mantenga dentro del alcance, el tiempo, el costo y la calidad establecidos. Evaluación del desempeño del proyecto y toma de acciones correctivas según sea necesario. Cierre (Closing): Finalización formal de todas las actividades del proyecto o de una fase del proyecto. Entrega del producto final o servicio al cliente o usuario. Revisión de los resultados del proyecto y documentación de lecciones aprendidas. Liberación de los recursos del proyecto y disolución del equipo del proyecto. Estos grupos de procesos no son fases secuenciales, sino que a menudo se superponen y se interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Cada grupo de procesos juega un papel crucial en la gestión exitosa de un proyecto, proporcionando una estructura organizada para alcanzar los objetivos del proyecto de manera eficiente y efectiva.		Enlace Bibliográfico Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc.