Registro de supuestos

ARTEFACTO	DEFICION	APLICACION	IMAGEN	BIBLIOGRAFIA
Registro de Supuestos	El registro de supuestos es un artefacto crucial en la gestión de proyectos. Este documento recopila y organiza todas las suposiciones que se hacen durante la planificación y ejecución de un proyecto. Los supuestos son ideas, circunstancias o condiciones que se consideran verdaderas o que se espera que se materialicen durante el proyecto. Cada proyecto se basa en una serie de supuestos, algunos más obvios que otros, y el registro de supuestos simplemente significa documentar dichos supuestos en un formato accesible y fácil de usar. El registro de supuestos es una herramienta crítica para la gestión de riesgos en proyectos. Los supuestos se utilizan para guiar el plan de trabajo y las decisiones, y si no se documentan adecuadamente, puede haber consecuencias graves.	Este registro es un conjunto de hipótesis o conjeturas que se realizan sobre las actividades de un proyecto. Se suelen definir especificaciones técnicas, las estimaciones, el cronograma y riesgos a un nivel muy general. Planificación del Proyecto: Identificación de Riesgos: Al documentar los supuestos, puedes identificar posibles riesgos si alguno de estos no se cumple. Esto te permite desarrollar planes de contingencia. Estimación de Recursos: Ayuda a prever la disponibilidad de recursos necesarios, como personal, equipos y materiales, basándose en las suposiciones hechas. Gestión de la Comunicación: Transparencia: Facilita la comunicación clara y transparente entre todos los miembros del equipo y las partes interesadas, asegurando que todos estén alineados con las expectativas del proyecto. Documentación: Proporciona un registro claro y accesible de las suposiciones, lo que es útil para revisiones y auditorías futuras. Toma de Decisiones: Decisiones Informadas: Permite tomar decisiones más informadas basadas en un entendimiento claro de las suposiciones y sus posibles impactos. Ajustes Rápidos: Facilita la realización de ajustes rápidos y precisos en la planificación del proyecto cuando se demuestra que una suposición es incorrecta		ENLACE I BIBLIOGRAFIAENLACE II BILBIOGRAFIAENLACE III BIBLIOGRAFIA