Modelo Stacey

Modelo	Concepto	Aplicación	Imagen Referencial	Fuente Bibliografica
Modelo Stacey	Es una herramienta conceptual desarrollada por Ralph Stacey que ayuda a las organizaciones a entender y gestionar la incertidumbre y la complejidad en los procesos de toma de decisiones y en la planificación estratégica.	El modelo Stacey permite visualizar y evaluar la complejidad e incertidumbre de tus proyectos a través de sus dimensiones clave: certidumbre, acuerdo y capacidad. El modelo se basa en dos ejes: Certeza: Representa el grado de certeza sobre la relación causa-efecto en las decisiones o situaciones. Acuerdo: Refleja el nivel de acuerdo entre los involucrados sobre los objetivos y métodos para abordar una situación. El modelo se divide en cuatro regiones principales: Zona Simple: Alta certeza y alto acuerdo. Los problemas son bien conocidos y se aplican mejores prácticas. Zona Complicada: Alta certeza, pero bajo acuerdo. Las situaciones son más complejas y requieren de análisis y expertos para resolverlas. Zona Compleja: Baja certeza y bajo acuerdo. Los problemas son dinámicos y emergentes, y las soluciones deben adaptarse continuamente en función de la retroalimentación. Zona Caótica: Baja certeza, pero alto acuerdo. Las situaciones son extremadamente turbulentas y se necesita una acción rápida para estabilizar antes de poder entender y gestionar. El modelo también incluye una zona anárquica (no lineal), donde hay muy baja certeza y acuerdo, lo que hace que las situaciones sean extremadamente impredecibles y difíciles de manejar.		Enlace Bibliográfico