Diferencia entre revisiones de «Conflicto»

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| Conflicto || El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto|| El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negativo y, si se gestiona de manera efectiva, puede ser constructivo y conducir a mejores decisiones, innovación y mejora del rendimiento del equipo. ||[[Archivo:Conflicto.png|miniaturadeimagen|181x181px]]
| Conflicto || El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto|| El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negativo y, si se gestiona de manera efectiva, puede ser constructivo y conducir a mejores decisiones, innovación y mejora del rendimiento del equipo. ||[[Archivo:Conflicto.png|miniaturadeimagen|181x181px]]
||Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc.  
||[https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=No1woz_cVIM Enlace Bibliográfico]


 
Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc.  
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=No1woz_cVIM
    
    
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Revisión del 20:55 12 ago 2024

Modelo Concepto Aplicación Imagen Referencial Fuente Bibliografica
Conflicto El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negativo y, si se gestiona de manera efectiva, puede ser constructivo y conducir a mejores decisiones, innovación y mejora del rendimiento del equipo.
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Enlace Bibliográfico

Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc.