Diferencia entre revisiones de «Planificación»
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(Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Planificación || Es el proceso de establecer y mantener la ruta hacia los objetivos del proyecto. Implica la definición clara de los objetivos, la identificación de los recursos necesarios, la asignación de responsabilidades y la creación de un plan detallado que guíe la ejecución y el control del proyecto.|| La planificación es fundamental…») |
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-Planificación de la Participación de los Interesados. | -Planificación de la Participación de los Interesados. | ||
-Planificación de la Adquisición. | -Planificación de la Adquisición. | ||
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||Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc. | ||Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc. | ||
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Revisión del 02:47 12 ago 2024
| Modelo | Concepto | Aplicación | Imagen Referencial | Fuente Bibliografica |
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| Planificación | Es el proceso de establecer y mantener la ruta hacia los objetivos del proyecto. Implica la definición clara de los objetivos, la identificación de los recursos necesarios, la asignación de responsabilidades y la creación de un plan detallado que guíe la ejecución y el control del proyecto. | La planificación es fundamental para asegurar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida. Incluye:
-Definición del Alcance. -Desarrollo del Cronograma. -Planificación de Recursos. -Gestión del Riesgo. -Desarrollo del Presupuesto. -Planificación de la Comunicación. -Planificación de la Participación de los Interesados. -Planificación de la Adquisición. |
Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc. |
