Diferencia entre revisiones de «Conflicto»
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| Conflicto || El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto|| El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negativo y, si se gestiona de manera efectiva, puede ser constructivo y conducir a mejores decisiones, innovación y mejora del rendimiento del equipo. ||[[Archivo: | | Conflicto || El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto|| El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negativo y, si se gestiona de manera efectiva, puede ser constructivo y conducir a mejores decisiones, innovación y mejora del rendimiento del equipo. ||[[Archivo:Conflictos1.png|centro|miniaturadeimagen|181x181px]] | ||
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Revisión del 03:44 15 ago 2024
Modelo | Concepto | Aplicación | Imagen Referencial | Fuente Bibliografica |
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Conflicto | El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto | El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negativo y, si se gestiona de manera efectiva, puede ser constructivo y conducir a mejores decisiones, innovación y mejora del rendimiento del equipo. | Enlace Bibliográfico
Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Project Management Institute, Inc. |