Diferencia entre revisiones de «Relación costo-beneficio»
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* Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Newtown Square, PA: Project Management Institute. | * Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Newtown Square, PA: Project Management Institute. |
Revisión actual - 19:43 16 ago 2024
Concepto | Aplicación | Imagen referencial (URL) | Fuente Bibliográfica |
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La Relación Costo-Beneficio (BCR, por sus siglas en inglés de Benefit-Cost Ratio) es una métrica financiera utilizada para evaluar la relación entre los beneficios obtenidos y los costos incurridos en un proyecto. Este indicador se utiliza ampliamente en la gestión de proyectos para determinar la viabilidad económica y la rentabilidad de las inversiones. Fórmula para Calcular el BCR: Donde:
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El BCR se aplica en diferentes etapas de la gestión de proyectos según PMBOK7, específicamente en los procesos de:
Pasos para Calcular el BCR:
Ejemplo: Si un proyecto tiene un Valor Presente de los Beneficios de $200,000 y un Valor Presente de los Costos de $100,000, el BCR se calcula de la siguiente manera: Esto significa que por cada dólar invertido, el proyecto genera dos dólares de beneficio. |
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