Relación costo-beneficio

Índice

• Concepto
• Aplicación
• * Pasos para Calcular el BCR
• * Ejemplo
• Imagen Referencial
• Referencias
• Recursos Adicionales
• Fórmulas y Recursos Explicativos Adicionales
• * Consideraciones Importantes
• * Limitaciones del BCR
• Conclusión

Relación Costo-Beneficio (BCR)

Concepto

La Relación Costo-Beneficio (BCR, por sus siglas en inglés de Benefit-Cost Ratio) es una métrica financiera utilizada para evaluar la relación entre los beneficios obtenidos y los costos incurridos en un proyecto. Este indicador se utiliza ampliamente en la gestión de proyectos para determinar la viabilidad económica y la rentabilidad de las inversiones.

La fórmula básica para calcular el BCR es: $BCR={\frac {\text{Valor Presente de los Beneficios}}{\text{Valor Presente de los Costos}}}$

Donde:

• Valor Presente de los Beneficios (VPB) = Suma de los beneficios futuros descontados al valor presente.
• Valor Presente de los Costos (VPC) = Suma de los costos futuros descontados al valor presente.

Aplicación

El BCR se aplica en diferentes etapas de la gestión de proyectos según PMBOK7, específicamente en los procesos de:

• Desarrollo del Caso de Negocio: Justificación económica de la inversión en el proyecto.
• Gestión de Costos: Evaluación de la eficiencia económica del proyecto.
• Evaluación de Proyectos Finalizados: Determinación de si el proyecto alcanzó los objetivos económicos esperados.

Pasos para Calcular el BCR

• Identificación de los Costos y Beneficios: Determinar todos los costos y beneficios asociados con el proyecto, incluyendo costos iniciales, operativos, de mantenimiento y beneficios tangibles e intangibles.
• Descuento de los Flujos de Caja: Calcular el valor presente de los costos y beneficios futuros utilizando una tasa de descuento adecuada.
• Cálculo del BCR: Aplicar la fórmula del BCR para obtener la relación costo-beneficio.

Ejemplo

Si un proyecto tiene un Valor Presente de los Beneficios de $200,000 y un Valor Presente de los Costos de $100,000, el BCR se calcula de la siguiente manera: $BCR={\frac {\$200,000}{\$100,000}}=2.0$ Esto significa que por cada dólar invertido, el proyecto genera dos dólares de beneficio.

Imagen Referencial

[[File .png|thumb|center|400px|Cálculo del BCR mostrando los valores presentes de beneficios y costos.]]

Fórmulas y Recursos Explicativos Adicionales

Consideraciones Importantes

• Tasa de Descuento: La selección de la tasa de descuento es crucial, ya que afecta significativamente los valores presentes de los costos y beneficios. Una tasa de descuento comúnmente utilizada es el costo de capital de la empresa.
• Horizonte Temporal: El BCR debe calcularse para un horizonte temporal adecuado que capture todos los costos y beneficios relevantes del proyecto.

Limitaciones del BCR

• No considera el riesgo: El BCR no toma en cuenta el riesgo asociado con los flujos de caja futuros.
• Beneficios intangibles: Puede ser difícil cuantificar los beneficios intangibles, lo que puede afectar la precisión del BCR.
• Horizonte Temporal: Un horizonte temporal inapropiado puede llevar a decisiones erróneas.

Conclusión

El BCR es una herramienta esencial en la gestión de proyectos que permite evaluar la relación entre los beneficios y los costos de una inversión. Sin embargo, debe ser utilizado junto con otras métricas financieras y consideraciones cualitativas para obtener una visión completa de la viabilidad y éxito de un proyecto.

Referencias

• Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
• Investopedia. (2023). Benefit-Cost Ratio (BCR). Investopedia
• Drury, C. (2018). Management and Cost Accounting. Cengage Learning.
• Atrill, P., & McLaney, E. (2020). Accounting and Finance for Non-Specialists. Pearson Education.
• Schwalbe, K. (2019). Information Technology Project Management. Cengage Learning.
• Berman, K., & Knight, J. (2013). Financial Intelligence for Entrepreneurs: What You Really Need to Know About the Numbers. Harvard Business Review Press.
• ScienceDirect. (2023). BCR in Project Management. ScienceDirect
• Horngren, C., Sundem, G., & Elliott, J. (2019). Introduction to Financial Accounting. Pearson.
• Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2017). Project Management: A Managerial Approach. Wiley.
• Calculator.net BCR Calculator. Calculator.net BCR Calculator

Recursos Adicionales

• Herramienta de cálculo de BCR en línea: Calculator.net BCR Calculator
• Artículo académico sobre la aplicabilidad del BCR en gestión de proyectos: ScienceDirect - BCR in Project Management