Gestión del Cambio en la Organizaciones

Modelo	Concepto	Aplicación	Imagen Referencial	Fuente Bibliográfica
Gestión del cambio en la organizaciones	La gestión del cambio en las organizaciones es un enfoque estructurado y estratégico para gestionar y liderar la transición de un estado actual a un estado futuro deseado dentro de una empresa. Este modelo se centra en comprender, planificar e implementar cambios efectivos para lograr los objetivos organizacionales y minimizar la resistencia al cambio.	Situación: El caso corresponde a una empresa manufacturera está implementando un nuevo sistema de producción automatizado para mejorar la eficiencia y reducir costos. Aplicación del Modelo: Diagnóstico: Se realiza un análisis detallado de la situación actual, identificando áreas clave que se verán afectadas por el cambio y evaluando la disposición de los empleados para la transición. Planificación: Se desarrolla un plan de cambio que incluye objetivos claros, identificación de stakeholders, comunicación efectiva, capacitación y recursos necesarios. Implementación: Se lleva a cabo la implementación del nuevo sistema de producción de manera gradual, se proporciona formación a los empleados y se establece un sistema de soporte. Evaluación: Se monitorea y evalúa continuamente el progreso del cambio, se recopilan comentarios de los empleados y se realizan ajustes según sea necesario. Sostenibilidad: Se implementan medidas para garantizar que el cambio se mantenga a largo plazo, se celebran los logros y se fomenta una cultura organizacional receptiva al cambio.		Kotter, John P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press.