Factores de higiene y de motivación

Modelo	Concepto	Aplicación	Imagen Referencial	Fuente Bibliográfica
Factores de higiene y de motivación	El modelo de Factores de Higiene y de Motivación, propuesto por Frederick Herzberg en su teoría de los dos factores, sugiere que existen dos tipos de factores que influyen en la satisfacción y motivación de los empleados en el trabajo. Los "factores de higiene" se refieren a las condiciones básicas necesarias para evitar la insatisfacción en el trabajo, como el salario, las condiciones laborales, la seguridad laboral y las políticas de la empresa. Por otro lado, los "factores de motivación" son aquellos que influyen positivamente en la satisfacción y motivación de los empleados, como el reconocimiento, el logro, la responsabilidad y el crecimiento personal.	Situación: Una empresa de tecnología está experimentando una disminución en la satisfacción y la motivación de sus empleados de desarrollo de software. Aplicación: Identificación de los factores de higiene y motivación: Se lleva a cabo una encuesta de satisfacción laboral para identificar los factores que están contribuyendo a la insatisfacción y los que podrían motivar a los empleados. Se descubre que los empleados están descontentos con la falta de reconocimiento y oportunidades de crecimiento (factores de motivación) y con la sobrecarga de trabajo y la falta de equilibrio entre vida laboral y personal (factores de higiene). Acciones correctivas: Factores de higiene: La empresa implementa medidas para abordar los factores de higiene, como revisar las políticas de equilibrio entre vida laboral y personal, proporcionar formación sobre gestión del tiempo y redistribuir la carga de trabajo de manera más equitativa. Factores de motivación: Se establecen programas de reconocimiento para premiar el desempeño excepcional, se crean planes de desarrollo profesional para brindar oportunidades de crecimiento y se delegan tareas más desafiantes para aumentar la responsabilidad y el sentido de logro. Seguimiento y evaluación: Se monitorea continuamente la satisfacción de los empleados a través de encuestas periódicas y se ajustan las estrategias según los resultados obtenidos para garantizar que se aborden de manera efectiva tanto los factores de higiene como los de motivación.		Herzberg, F. (1968). "One More Time: How Do You Motivate Employees?" Harvard Business Review.