Contribuciones del usuario Admin

12 ago 2024

• 02:4702:47 12 ago 2024 difs. hist. +58‎ Planificación ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 02:4702:47 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Planificación.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:4602:46 12 ago 2024 difs. hist. +1021‎ N Planificación ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Planificación || Es el proceso de establecer y mantener la ruta hacia los objetivos del proyecto. Implica la definición clara de los objetivos, la identificación de los recursos necesarios, la asignación de responsabilidades y la creación de un plan detallado que guíe la ejecución y el control del proyecto.|| La planificación es fundamental…» Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:4202:42 12 ago 2024 difs. hist. +674‎ N Negociación ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- !Modelo!!Concepto!!Aplicación!!Imagen Referencial!!Fuente Bibliografica |- |Negociación||Es un proceso en el cual dos o más partes con diferentes necesidades y objetivos discuten una cuestión para llegar a un acuerdo mutuo.||La negociación es una habilidad clave que los gerentes de proyecto deben dominar para resolver conflictos, adquirir recursos, y asegurar compromisos y acuerdos entre las partes interesadas. ||Archivo:Negociació…» Etiqueta: Edición visual
• 02:4202:42 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Negociación.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:3802:38 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ Conflicto ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:3302:33 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ N Archivo:Conflicto.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:3302:33 12 ago 2024 difs. hist. +903‎ N Conflicto ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Conflicto || El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto|| El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negati…» Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:1502:15 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición

11 ago 2024

• 02:2402:24 11 ago 2024 difs. hist. +30‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:2302:23 11 ago 2024 difs. hist. +6‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición
• 02:1902:19 11 ago 2024 difs. hist. +6‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 02:1602:16 11 ago 2024 difs. hist. 0‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición
• 02:1202:12 11 ago 2024 difs. hist. 0‎ N Archivo:DrexlerSibber.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:1202:12 11 ago 2024 difs. hist. +6‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición
• 02:0602:06 11 ago 2024 difs. hist. −6‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición
• 02:0502:05 11 ago 2024 difs. hist. +56‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición
• 02:0302:03 11 ago 2024 difs. hist. +124‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 01:5701:57 11 ago 2024 difs. hist. +658‎ N Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliográfica |- | Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet || Es un marco desarrollado por Allan Drexler y David Sibbet que describe las etapas críticas del desarrollo de un equipo eficaz.|| Se utiliza para entender y facilitar el progreso de los equipos desde su formación inicial hasta su desempeño óptimo. El modelo identifica siete etapas: Orientación. Confian…»
• 01:5101:51 11 ago 2024 difs. hist. +51‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 01:5101:51 11 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Tuckman.png ‎Sin resumen de edición última
• 01:4701:47 11 ago 2024 difs. hist. −51‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición
• 01:4601:46 11 ago 2024 difs. hist. +664‎ N Escalera de Tuckman ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Escalera de Tuckman || Este modelo describe las fases por las que pasan los equipos en su desarrollo y funcionamiento efectivo|| Se utiliza para entender y facilitar el progreso de los equipos desde su formación inicial hasta su desempeño óptimo. El modelo identifica siete etapas: Orientación. Confianza. Clarificación. Compromiso. Implementaci…»
• 01:4201:42 11 ago 2024 difs. hist. +6‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 01:4101:41 11 ago 2024 difs. hist. −22‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 01:3901:39 11 ago 2024 difs. hist. +50‎ Modelo Stacey ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 01:3801:38 11 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Stacey.png ‎Sin resumen de edición última
• 01:3501:35 11 ago 2024 difs. hist. +81‎ Modelo Stacey ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 01:3401:34 11 ago 2024 difs. hist. +515‎ N Modelo Stacey ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- !Modelo!!Concepto!!Aplicación!!Imagen Referencial!!Fuente Bibliografica |- |Modelo Stacey||Es una herramienta conceptual desarrollada por Ralph Stacey que ayuda a las organizaciones a entender y gestionar la incertidumbre y la complejidad en los procesos de toma de decisiones y en la planificación estratégica.||El modelo Stacey permite visualizar y evaluar la complejidad e incertidumbre de tus proyectos a través de sus dimensiones clave:…» Etiqueta: Edición visual

9 ago 2024

• 23:4423:44 9 ago 2024 difs. hist. −2‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:4423:44 9 ago 2024 difs. hist. −17‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:4323:43 9 ago 2024 difs. hist. −28‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:4223:42 9 ago 2024 difs. hist. −22‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:4123:41 9 ago 2024 difs. hist. 0‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:4123:41 9 ago 2024 difs. hist. +1‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:4123:41 9 ago 2024 difs. hist. +24‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:4023:40 9 ago 2024 difs. hist. +18‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:3423:34 9 ago 2024 difs. hist. −7‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:3423:34 9 ago 2024 difs. hist. +13‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:3423:34 9 ago 2024 difs. hist. −1‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Reversión manual
• 23:3323:33 9 ago 2024 difs. hist. +1‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Revertido
• 23:3223:32 9 ago 2024 difs. hist. +7‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 23:2623:26 9 ago 2024 difs. hist. +9‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 23:2023:20 9 ago 2024 difs. hist. −2‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Reversión manual
• 23:2023:20 9 ago 2024 difs. hist. +2‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Revertido
• 23:1623:16 9 ago 2024 difs. hist. +49‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 23:1623:16 9 ago 2024 difs. hist. +7‎ N Archivo:Cynefin.png ‎Sin resumen de edición última
• 23:0023:00 9 ago 2024 difs. hist. +617‎ N Marco de referencia Cynefin ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial !! Fuente Bibliografica |- | Marco de referencia Cynefin || Determina 5 estados en los que las organizaciones proyectos o procesos pueden encontrarse || El marco de referencia Cynefin puede aplicarse para la toma de decisiones acerca de un proyecto, determinando si nos encontramos en un ambiente predictivo o adaptativo. || <gallery> </gallery> || Snowden, D. (2007). Complex Acts o…»

2 ago 2024

• 15:4315:43 2 ago 2024 difs. hist. +1‎ Página principal ‎ . Etiqueta: Edición visual

31 jul 2024

• 21:4721:47 31 jul 2024 difs. hist. +31‎ Página principal ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual