Contribuciones del usuario Admin

12 ago 2024

• 23:1623:16 12 ago 2024 difs. hist. +2‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición última Etiqueta: Edición visual
• 23:1523:15 12 ago 2024 difs. hist. +1179‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 23:0923:09 12 ago 2024 difs. hist. +3‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 20:5520:55 12 ago 2024 difs. hist. +22‎ Conflicto ‎Sin resumen de edición
• 20:5320:53 12 ago 2024 difs. hist. −6‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición
• 20:5220:52 12 ago 2024 difs. hist. +26‎ Modelo Stacey ‎Sin resumen de edición
• 20:5120:51 12 ago 2024 difs. hist. +24‎ Marco de referencia Cynefin ‎Sin resumen de edición
• 20:4820:48 12 ago 2024 difs. hist. −8‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 20:4620:46 12 ago 2024 difs. hist. −39‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 20:4620:46 12 ago 2024 difs. hist. +31‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 15:5115:51 12 ago 2024 difs. hist. +827‎ N PMBOK7:Descargo general ‎ Página creada con «El contenido y los materiales utilizados en este sitio Web, incluyendo referencias a la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) y otros materiales del Project Management Institute (PMI), son propiedad intelectual del PMI. El uso de estos materiales está destinado únicamente con fines educativos y de información dentro de los parámetros de uso justo. El logo del PMI y cualquier otro material protegido por derechos de autor utilizado en est…» última
• 15:4615:46 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ Maestría en Transformación Digital y Gestión de Proyectos Tecnológicos ‎ →‎Maestría en Transformación Digital y Gestión de Proyectos Tecnológicos (2da. Versión) última
• 15:3715:37 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ Página principal ‎ →‎Proyecto de Maestría en Transformación Digital y Gestión de Proyectos Tecnológicos
• 15:3715:37 12 ago 2024 difs. hist. +9‎ Página principal ‎ →‎Proyecto de Maestría en Transformación Digital y Gestión de Proyectos Tecnológicos
• 15:3715:37 12 ago 2024 difs. hist. +175‎ Página principal ‎ →‎Proyecto de Maestría en Transformación Digital y Gestión de Proyectos Tecnológicos
• 15:3315:33 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ Página principal ‎ →‎Proyecto de Maestría en Transformación Digital y Gestión de Proyectos Tecnológicos
• 03:3403:34 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 03:2803:28 12 ago 2024 difs. hist. −1‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Reversión manual
• 03:2803:28 12 ago 2024 difs. hist. −3‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Revertido
• 03:2703:27 12 ago 2024 difs. hist. +4‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Revertido
• 03:2303:23 12 ago 2024 difs. hist. +20‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 03:2203:22 12 ago 2024 difs. hist. +20‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 03:2103:21 12 ago 2024 difs. hist. +2‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 03:2003:20 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 03:1903:19 12 ago 2024 difs. hist. +19‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 03:1003:10 12 ago 2024 difs. hist. −14‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición
• 03:1003:10 12 ago 2024 difs. hist. +12‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:5602:56 12 ago 2024 difs. hist. +56‎ Análisis de alternativas ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 02:5502:55 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Alternativas.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:5302:53 12 ago 2024 difs. hist. +1340‎ N Análisis de alternativas ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Análisis de Alternativas || Es la identificación de uno o más medios que representan estrategias para dar solución a la problemática abordada.|| Se utilizada para evaluar diversas opciones y seleccionar la mejor estrategia o curso de acción para un proyecto, y tienen las siguientes actividades: - Identificación de Opciones - Definición de C…» Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:5002:50 12 ago 2024 difs. hist. +62‎ Grupos de Procesos ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 02:5002:50 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Grupos de Procesos.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:4902:49 12 ago 2024 difs. hist. +633‎ N Grupos de Procesos ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- !Modelo!!Concepto!!Aplicación!!Imagen Referencial!!Fuente Bibliografica |- |Grupos de procesos||Son categorías lógicas de los procesos de gestión de proyectos que ayudan a organizar y gestionar el trabajo del proyecto de manera efectiva||Ayudan a organizar y gestionar el trabajo del proyecto de manera efectiva y se dividen en cinco categorías principales: - Inicio - Planificación - Ejecución. - Monitoreo y Control - Cierre. || ||Pro…» Etiqueta: Edición visual
• 02:4702:47 12 ago 2024 difs. hist. +58‎ Planificación ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 02:4702:47 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Planificación.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:4602:46 12 ago 2024 difs. hist. +1021‎ N Planificación ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Planificación || Es el proceso de establecer y mantener la ruta hacia los objetivos del proyecto. Implica la definición clara de los objetivos, la identificación de los recursos necesarios, la asignación de responsabilidades y la creación de un plan detallado que guíe la ejecución y el control del proyecto.|| La planificación es fundamental…» Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:4202:42 12 ago 2024 difs. hist. +674‎ N Negociación ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- !Modelo!!Concepto!!Aplicación!!Imagen Referencial!!Fuente Bibliografica |- |Negociación||Es un proceso en el cual dos o más partes con diferentes necesidades y objetivos discuten una cuestión para llegar a un acuerdo mutuo.||La negociación es una habilidad clave que los gerentes de proyecto deben dominar para resolver conflictos, adquirir recursos, y asegurar compromisos y acuerdos entre las partes interesadas. ||Archivo:Negociació…» Etiqueta: Edición visual
• 02:4202:42 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ N Archivo:Negociación.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:3802:38 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ Conflicto ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:3302:33 12 ago 2024 difs. hist. 0‎ N Archivo:Conflicto.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:3302:33 12 ago 2024 difs. hist. +903‎ N Conflicto ‎ Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Conflicto || El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto|| El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negati…» Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:1502:15 12 ago 2024 difs. hist. +1‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición

11 ago 2024

• 02:2402:24 11 ago 2024 difs. hist. +30‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:2302:23 11 ago 2024 difs. hist. +6‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición
• 02:1902:19 11 ago 2024 difs. hist. +6‎ Escalera de Tuckman ‎Sin resumen de edición Etiqueta: Edición visual
• 02:1602:16 11 ago 2024 difs. hist. 0‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición
• 02:1202:12 11 ago 2024 difs. hist. 0‎ N Archivo:DrexlerSibber.png ‎Sin resumen de edición última
• 02:1202:12 11 ago 2024 difs. hist. +6‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición
• 02:0602:06 11 ago 2024 difs. hist. −6‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición
• 02:0502:05 11 ago 2024 difs. hist. +56‎ Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet ‎Sin resumen de edición