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(recientes | primeras) Ver (50 más recientes | 50 anteriores) (20 | 50 | 100 | 250 | 500).- 00:39 17 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Retrospective.png
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- 00:29 17 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Parametric.png
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- 00:23 17 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Scenes.jpg
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- 00:19 17 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Vsm.png
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- 00:14 17 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Foda.png
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- 19:58 16 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Regresion.jpg
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- 19:46 16 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Arbol.jpg
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- 19:41 16 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:RCB.png
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- 19:34 16 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Roi.jpeg
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- 16:09 16 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Daily.png
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- 15:13 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Retrospectiva (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | La retrospectiva es una reunión periódica utilizada en metodologías ágiles para reflexionar sobre el trabajo realizado por el equipo durante un ciclo de trabajo (sprint, iteración, etc.). El objetivo es identificar áreas de mejora y celebrar los éxitos, fomentando una cultura de mejora continua. '''Componentes de la Retrospectiva:''' * '''Frecuencia:'''…»)
- 15:12 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Lecciones aprendidas (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | Las lecciones aprendidas son un componente crítico de la gestión de proyectos que implican la documentación de lo que salió bien y lo que salió mal durante un proyecto. Este conocimiento se utiliza para mejorar futuros proyectos y evitar errores repetidos. La recopilación de lecciones aprendidas se realiza a lo largo del ciclo de vida del proyecto y se fo…»)
- 15:10 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Reunión diaria de pie (daily standup) (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | La reunión diaria de pie (daily standup) es una breve reunión diaria utilizada en metodologías ágiles para coordinar las actividades del equipo, identificar impedimentos y asegurar el progreso hacia los objetivos del proyecto. Estas reuniones son breves, generalmente de 15 minutos, y se realizan de pie para fomentar la brevedad y la eficiencia. '''Componen…»)
- 15:09 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Delphi de banda ancha (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | El método Delphi de banda ancha es una técnica de estimación y toma de decisiones que se basa en la consulta a un panel de expertos para obtener previsiones y consensos sobre temas complejos. A diferencia del método Delphi tradicional, el Delphi de banda ancha utiliza tecnología de comunicación avanzada para facilitar la interacción rápida y eficiente e…»)
- 15:07 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Estimación paramétrica (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | La estimación paramétrica es una técnica de estimación cuantitativa utilizada para predecir el costo y la duración de un proyecto basándose en datos históricos y parámetros estadísticos. Este método emplea relaciones matemáticas entre variables para generar estimaciones más precisas y consistentes. '''Componentes de la Estimación Paramétrica:'''…»)
- 15:05 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Análisis de escenarios "¿Qué pasa si...?" (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | El análisis de escenarios "¿qué pasa si..?" es una técnica de planificación utilizada para prever y evaluar los posibles resultados de decisiones y eventos futuros. Esta herramienta permite a los gestores de proyectos explorar diferentes escenarios y sus impactos potenciales, ayudando a tomar decisiones informadas y a preparar planes de contingencia. '''C…»)
- 15:03 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Mapeo del flujo de valor (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | El mapeo de flujo de valor (VSM, por sus siglas en inglés de Value Stream Mapping) es una herramienta de visualización que se utiliza para analizar y diseñar el flujo de materiales e información necesarios para llevar un producto o servicio desde su origen hasta el cliente. Este método permite identificar y eliminar desperdicios, mejorando la eficiencia y…»)
- 14:59 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Análisis FODA (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta estratégica utilizada para identificar y analizar los factores internos y externos que pueden afectar el éxito de un proyecto. El análisis FODA ayuda a las organizaciones a entender sus puntos fuertes y débiles internos, así como las oportunidades y amenazas externas.…»)
- 14:57 15 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Análisis de regresión (Página creada con «{| class="wikitable" |- ! Concepto !! Aplicación !! Imagen referencial (URL) !! Fuente Bibliográfica |- | El análisis de regresión es una técnica estadística utilizada para examinar la relación entre dos o más variables. En la gestión de proyectos, se usa para identificar y cuantificar la relación entre variables dependientes e independientes, permitiendo prever el comportamiento de una variable en función de otra(s). Fórmula para una regresión lineal s…»)
- 22:25 14 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Análisis mediante árbol de decisiones (Página creada con «Índice Concepto Aplicación Pasos para Realizar el Análisis mediante Árbol de Decisiones Ejemplo Imagen Referencial Referencias Recursos Adicionales Fórmulas y Recursos Explicativos Adicionales…»)
- 21:26 12 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Relación costo-beneficio (Página creada con «Índice * Concepto * Aplicación * * Pasos para Calcular el BCR * * Ejemplo * Imagen Referencial * Referencias * Recursos Adicionales * Fórmulas y Recursos Explicativos Adicionales * * Consideraciones Importantes * * #Limitaciones_del_BCR|Li…»)
- 20:53 12 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Retorno de la inversión (Página creada con «Índice Concepto Aplicación Pasos para Calcular el ROI Ejemplo Imagen Referencial Referencias Recursos Adicionales Fórmulas y Recursos Explicativos Adicionales Fórmulas Alternativas de ROI…»)
- 18:54 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Sobre PMBOK7 (Página creada con «== PMBOK7 == La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) es un estándar internacionalmente reconocido para la gestión de proyectos, desarrollado por el Project Management Institute (PMI). En su séptima edición, conocida como PMBOK7, se introducen enfoques más flexibles y adaptativos para la gestión de proyectos, destacando la importancia de los principios y dominios en lugar de los procesos específicos. === Principios de PMBOK7 === PMB…»)
- 18:48 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página MediaWiki:Sidebar (Página creada con « * navigation ** mainpage|mainpage-description ** Modelos|Modelos ** Métodos|Métodos ** Artefactos|Artefactos ** helppage|help-mediawiki * SEARCH * TOOLBOX * LANGUAGES»)
- 18:32 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:ArtefactosT.png
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- 18:27 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Metodos.png
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- 18:24 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Archivo:Modelos.png
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- 14:05 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Otros Modelos (Página creada con «* Conflicto * Negociación * Planificación * Grupos de Procesos»)
- 14:04 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Modelos de Desarrollo del Equipo de Proyecto (Página creada con «== Modelos de Desarrollo del Equipo de Proyecto PMBOK7 == Los modelos de desarrollo del equipo de proyecto en PMBOK7 son enfoques que ayudan a los gerentes de proyectos a entender y mejorar la dinámica del equipo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Estos modelos proporcionan guías para formar, desarrollar y mantener equipos efectivos que puedan trabajar de manera colaborativa y productiva. A continuación se presentan algunos de los modelos más utilizados e…»)
- 14:02 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Modelos de Complejidad (Página creada con «== Modelos de Complejidad == Los modelos de complejidad en PMBOK7 proporcionan enfoques para entender y gestionar la complejidad en los proyectos. Estos modelos ayudan a los gerentes de proyectos a identificar y abordar los desafíos que surgen en entornos complejos, donde las variables y las interacciones no siempre son predecibles. A continuación se presentan algunos de los modelos más utilizados para gestionar la complejidad en la gestión de proyectos: * Mar…»)
- 13:54 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Modelos de Gestión del Cambio en las Organizaciones (Página creada con «== Modelos de Gestión del Cambio en las Organizaciones == Los modelos de gestión del cambio en PMBOK7 son enfoques estructurados que ayudan a las organizaciones a implementar cambios de manera efectiva. Estos modelos proporcionan guías y estrategias para gestionar la transición desde el estado actual al estado deseado, minimizando la resistencia y maximizando la adopción de los cambios. A continuación se presentan algunos de los modelos más utilizados en la ge…»)
- 13:39 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Modelos de Motivación (Página creada con «== Modelos de Motivación PMBOK7== Los modelos de motivación en PMBOK7 son enfoques que ayudan a los gerentes de proyectos a entender qué impulsa a los miembros del equipo a alcanzar un alto rendimiento y compromiso con el proyecto. Estos modelos exploran diferentes factores que influyen en la motivación de los individuos y cómo se pueden aplicar en el contexto de la gestión de proyectos. A continuación se presentan algunos de los modelos más utilizados en la…»)
- 13:36 9 ago 2024 Oscar discusión contribs. creó la página Modelos de comunicación (Página creada con «== Modelos de Comunicación == Los modelos de comunicación en PMBOK7 son enfoques que ayudan a los gerentes de proyectos a planificar, gestionar y evaluar las comunicaciones dentro del equipo del proyecto y con otros interesados. Estos modelos se centran en asegurar que la información se transmita de manera efectiva y eficiente, teniendo en cuenta las diversas barreras y desafíos que pueden surgir. A continuación se presentan algunos de los modelos más utilizado…»)
