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• 03:22 15 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Tuckman1.png
• 03:22 15 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Tuckman1.png
• 00:15 15 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Estudios Comparativos.png
• 00:15 15 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Estudios Comparativos.png
• 00:13 15 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Estudios Comparativos (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Estudios Comparativos || Es una técnica utilizada para medir el desempeño del proyecto, los procesos, o las prácticas frente a las mejores prácticas de la industria o a estándares establecidos|| Este proceso identifica áreas de mejora, establece objetivos de desempeño, y desarrolla estrategias para alcanzar esos objetivos mediante la comparac…») Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 23:12 14 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Analisis de supuestos.png
• 23:12 14 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Analisis de supuestos.png
• 23:11 14 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Análisis de supuestos y restricciones (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Análisis de supuestos y restricciones || Es una herramienta de gestión utilizada para identificar limitaciones y posibles áreas de riesgo en proyectos o procesos|| Es utilizada para identificar, evaluar y documentar las suposiciones y restricciones que pueden afectar al proyecto. Proceso de análisis: '''1. Identificación de Supuestos y Restric…») Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 15:51 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página PMBOK7:Descargo general (Página creada con «El contenido y los materiales utilizados en este sitio Web, incluyendo referencias a la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) y otros materiales del Project Management Institute (PMI), son propiedad intelectual del PMI. El uso de estos materiales está destinado únicamente con fines educativos y de información dentro de los parámetros de uso justo. El logo del PMI y cualquier otro material protegido por derechos de autor utilizado en est…»)
• 15:29 12 ago 2024 Admin discusión contribs. modificó los grupos a los que pertenece Ross: de (ninguno) a administrador
• 15:27 12 ago 2024 La cuenta de usuario Rosemary discusión contribs. ha sido creada por Admin discusión contribs.
• 02:55 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Alternativas.png
• 02:55 12 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Alternativas.png
• 02:53 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Análisis de alternativas (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Análisis de Alternativas || Es la identificación de uno o más medios que representan estrategias para dar solución a la problemática abordada.|| Se utilizada para evaluar diversas opciones y seleccionar la mejor estrategia o curso de acción para un proyecto, y tienen las siguientes actividades: - Identificación de Opciones - Definición de C…») Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:50 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Grupos de Procesos.png
• 02:50 12 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Grupos de Procesos.png
• 02:49 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Grupos de Procesos (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- !Modelo!!Concepto!!Aplicación!!Imagen Referencial!!Fuente Bibliografica |- |Grupos de procesos||Son categorías lógicas de los procesos de gestión de proyectos que ayudan a organizar y gestionar el trabajo del proyecto de manera efectiva||Ayudan a organizar y gestionar el trabajo del proyecto de manera efectiva y se dividen en cinco categorías principales: - Inicio - Planificación - Ejecución. - Monitoreo y Control - Cierre. || ||Pro…») Etiqueta: Edición visual
• 02:47 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Planificación.png
• 02:47 12 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Planificación.png
• 02:46 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Planificación (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Planificación || Es el proceso de establecer y mantener la ruta hacia los objetivos del proyecto. Implica la definición clara de los objetivos, la identificación de los recursos necesarios, la asignación de responsabilidades y la creación de un plan detallado que guíe la ejecución y el control del proyecto.|| La planificación es fundamental…») Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:42 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Negociación (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- !Modelo!!Concepto!!Aplicación!!Imagen Referencial!!Fuente Bibliografica |- |Negociación||Es un proceso en el cual dos o más partes con diferentes necesidades y objetivos discuten una cuestión para llegar a un acuerdo mutuo.||La negociación es una habilidad clave que los gerentes de proyecto deben dominar para resolver conflictos, adquirir recursos, y asegurar compromisos y acuerdos entre las partes interesadas. ||Archivo:Negociació…») Etiqueta: Edición visual
• 02:42 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Negociación.png
• 02:42 12 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Negociación.png
• 02:33 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Conflicto.png
• 02:33 12 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Conflicto.png
• 02:33 12 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Conflicto (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Conflicto || El conflicto es una situación que surge cuando hay desacuerdos, diferencias de opinión, o incompatibilidades entre individuos o grupos que trabajan en un proyecto|| El conflicto es una parte natural e inevitable del trabajo en equipo y del entorno del proyecto. Sin embargo, también señala que el conflicto no es inherentemente negati…») Etiqueta: Edición visual: cambiado
• 02:00 12 ago 2024 Admin discusión contribs. modificó los grupos a los que pertenece Luis: de (ninguno) a administrador
• 02:00 12 ago 2024 La cuenta de usuario Luis discusión contribs. ha sido creada por Admin discusión contribs.
• 01:59 12 ago 2024 Admin discusión contribs. modificó los grupos a los que pertenece Juan: de (ninguno) a administrador
• 01:58 12 ago 2024 La cuenta de usuario Juan discusión contribs. ha sido creada por Admin discusión contribs.
• 01:57 12 ago 2024 Admin discusión contribs. renombró al usuario Wilfredonacho (0 ediciones) como Wilfredo
• 01:56 12 ago 2024 Admin discusión contribs. modificó los grupos a los que pertenece Wilfredo: de administrador de interfaz y administrador a administrador
• 01:56 12 ago 2024 Admin discusión contribs. modificó los grupos a los que pertenece Wilfredo: de (ninguno) a administrador y administrador de interfaz
• 01:53 12 ago 2024 La cuenta de usuario Wilfredo discusión contribs. ha sido creada por Admin discusión contribs.
• 02:12 11 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:DrexlerSibber.png
• 02:12 11 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:DrexlerSibber.png
• 01:57 11 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliográfica |- | Desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet || Es un marco desarrollado por Allan Drexler y David Sibbet que describe las etapas críticas del desarrollo de un equipo eficaz.|| Se utiliza para entender y facilitar el progreso de los equipos desde su formación inicial hasta su desempeño óptimo. El modelo identifica siete etapas: Orientación. Confian…»)
• 01:51 11 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Tuckman.png
• 01:51 11 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Tuckman.png
• 01:46 11 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Escalera de Tuckman (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial!! Fuente Bibliografica |- | Escalera de Tuckman || Este modelo describe las fases por las que pasan los equipos en su desarrollo y funcionamiento efectivo|| Se utiliza para entender y facilitar el progreso de los equipos desde su formación inicial hasta su desempeño óptimo. El modelo identifica siete etapas: Orientación. Confianza. Clarificación. Compromiso. Implementaci…»)
• 01:38 11 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Stacey.png
• 01:38 11 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Stacey.png
• 01:34 11 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Modelo Stacey (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- !Modelo!!Concepto!!Aplicación!!Imagen Referencial!!Fuente Bibliografica |- |Modelo Stacey||Es una herramienta conceptual desarrollada por Ralph Stacey que ayuda a las organizaciones a entender y gestionar la incertidumbre y la complejidad en los procesos de toma de decisiones y en la planificación estratégica.||El modelo Stacey permite visualizar y evaluar la complejidad e incertidumbre de tus proyectos a través de sus dimensiones clave:…») Etiqueta: Edición visual
• 23:16 9 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Archivo:Cynefin.png
• 23:16 9 ago 2024 Admin discusión contribs. subió Archivo:Cynefin.png
• 23:00 9 ago 2024 Admin discusión contribs. creó la página Marco de referencia Cynefin (Página creada con «{| class="wikitable" |+ |- ! Modelo !! Concepto !! Aplicación !! Imagen Referencial !! Fuente Bibliografica |- | Marco de referencia Cynefin || Determina 5 estados en los que las organizaciones proyectos o procesos pueden encontrarse || El marco de referencia Cynefin puede aplicarse para la toma de decisiones acerca de un proyecto, determinando si nos encontramos en un ambiente predictivo o adaptativo. || <gallery> </gallery> || Snowden, D. (2007). Complex Acts o…»)
• 20:20 8 ago 2024 Admin discusión contribs. modificó los grupos a los que pertenece Oscar: de (ninguno) a administrador
• 19:43 8 ago 2024 La cuenta de usuario Oscar discusión contribs. ha sido creada por Admin discusión contribs.
• 16:03 2 ago 2024 La cuenta de usuario Ross discusión contribs. ha sido creada por Admin discusión contribs.

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